Training for Better Hospitals

Pengalaman dari hampir semua rumah sakit dalam mengirimkan stafnya untuk mengikuti berbagai training yang diadakan oleh fihak lain adalah bahwa setelah staf yang dikirim kembali di rumah sakit, tidak terjadi perubahan atau perbaikan sesuai dengan subyek yang di training.

Berdasarkan pengalaman ini, YIMS secara mendasar mengubah pendekatan trainingnya dimana setelah staf mengikuti suatu training, dijamin bahwa staf yang bersangkutan akan melakukan suatu perubahan ke suatu perbaikan.

Pendekatan yang digunakan adalah sebagai berikut:

1. Pendekatan pemberdayaan (empowerment) dimana staf tersebut secara individu atau secara kelompok melakukan perbaikan dan perubahan.
2. Training dilakukan secara in-house sehingga proses training dan hasil training dapat langsung diterapkan dan hasilnya dirasakan secara langsung.
3. Training in-house dapat mencakup lebih banyak manajer dan staf ruamh sakit dan secara signifikan mengurangi biaya untuk training.
4. Setelah training, peserta training diwajibkan untuk menyusun Plan of Action yang menggambarkan intervensi  yang akan dilakukan untuk perubahan dan peningkaytan  yang diinginkan.
5. YIMS akan melakukan monitoring dan pembimbingn ketat dari para peserta sehingga menjamin terjadi perubahan dan peningkatan.
6. Perubahan dan peningkatan yang terjadi harus bisa disinambungkan sehingga memberikan manfaat sebesar-besarnya bagi rumah sakit.

Training In-House # KEU-1

Unit Cost Calculations for Better Hospitals

Apabila rumah sakit anda:

• Belum memiliki standard untuk menghitung unit cost
• Mengalami kerugian karena belum melakukan perhitungan pelayanan dengan menggunakan unit cost yang wajar
• Para pelaksana pelayanan belum mengetahui cara untuk menghitung unit cost

 Maka rumah sakit anda perlu melaksanakan training in-house ini

Tujuan

Staf  rumah sakit mampu menghitung unit cost satuan pelayanan di unit kerjanya.

Waktu

Lama training        3 hari

Intervensi termasuk monitoring dan pembimbingan 3 bulan

Peserta

Peserta adalah staf yang direncanakan untuk menghitung unit cost di unit kerjanya:

• Staf unit pelayanan:
• Dokter dan perawat
• Staf unit penunjang:
• Dokter dan perawat 
• Analis
• Radiografer
• Teknisi IPS-RS
• Staf Bagian Keunagn
• Staf Instalasi Gizi
• Staf Instalasi Farmasi
• Staf Bagian Perencanaan
• Internal Audit - SPI

• Materi Training

• Konsep produk dan produksi jasa
• Teori Lemper menghitung unit cost
• Manajemen unit-unit rumah sakit untuk penerapan unit cost
• Latihan menghitung unit cost di Instalasi Rawat Jalan dan Instalasi Rawat Inap
• Menyusun Plan of Action untuk menghitung unit cost di masing-masing unit kerja
• Pelaksanaan Plan of Action di masing-masing unit kerja.
• Monitoring oleh fasilitator YIMS
• Presentasi hasil perhitungan unit cost di masing-masing unit kerja

• Trainer:  Drs. Heru Kusumanto, SKM, MM, MBA, QA

• Harga:   

• Rp. 33.000.000,- per paket untuk 15 orang
• Rp. 57.000.000,- per paket untuk 30 orang

 Termasuk bahan training dan sertifikat internasional,

Catatan: tidak termasuk  biaya penyelenggaraan training di rumah sakit, biaya perjalanan dan akomodasi trainer dan fasilitator ke rumah sakit.

Training In-house # HM-1

Preventive Maintenance for Better Hospitals

Apabila rumah sakit anda:

• Banyak mengeluarkan dana untuk listrik, air dan telepon
• Sudah mengusahakan untuk mengurqngi biaya penggunaan listrik, air dan telepon dan ternyata tidak berhasil
• Tidak memiliki suatu preventive maintenance plan

Maka rumah sakit anda perlu melaksanakan training in-house ini

Tujuan

Staf rumah sakit dapat melakukan perubahan sistem kerja, peningkatan mutu dan efisiensi biaya anggaran pemeliharaan sarana melalui upaya preventive maintenance pelayanan listrik, air dan telepon

Waktu

Lama training                                                                             3 hari

Intervensi termasuk monitoring dan pembimbingan       3 bulan

Peserta

Peserta adalah staf yang direncanakan untuk melaksanakan preventive maintenance pelayanan listrik, air dan telepon:

• Teknisi IPS-RS
• Bagian Keuangan RS
• Para user terkait
• Penanggung jawab unit

• Materi Training

• Manajemen preventive maintenance di rumah sakit
• Peran para pengguna pelayanan listrik, air dan telepon serta peran teknisi IPS-RS
• Proses koordinasi preventive maintenance pelayanan listrik, air, dan telepon di rumah sakit
• Diskusi kelompok tentang preventive maintenance rumah sakit
• Menyusun Plan of Action untuk melaksanakan preventive maintenance di masing-masing unit kerja
• Pelaksanaan Plan of Action di masing-masing unit kerja.
• Monitoring oleh fasilitator YIMS
• Presentasi hasil preventive maintenance di rumah sakit
• Mensinambungkan sistem preventive maintenance

Trainer:  Ir. Torang Batubara, MARS

   Ir. Akor Tarigan, MM

Harga:

• Rp. 33.000.000,- per paket untuk 15 orang
• Rp. 57.000.000,- per paket untuk 30 orang

 Termasuk bahan training dan sertifikat internasional,

Catatan: tidak termasuk  biaya penyelenggaraan training di rumah sakit, biaya perjalanan dan akomodasi trainer dan fasilitator ke rumah sakit

Webmaster: yims@indofbh.org